La tâche principale de l‘entrepreneur, patron ou cadre de PME, c‘est de faire de bonnes affaires. A cet effet, il lui faut un environnement économique, politique et social propice. Cette condition étant remplie à satisfaction en Suisse, les PME n‘ont pas dû s‘en soucier elles-mêmes, ces dernières décennies. Elles pouvaient s‘en remettre aux organisations et partis qui défendaient le mieux, à leurs yeux, leur cause.

En partie, c‘est toujours le cas de nos jours, mais en partie seulement. Car les structures de communication et d‘action qui gèrent le tissu des PME en Suisse, à savoir les chambres de commerce, les associations de branches, les offices cantonaux et fédéraux, ne sauraient remplacer le dialogue des patrons quand une situation nouvelle se déclare. Celle du franc fort, par exemple.

Et la mondialisation rendant plus petit notre pays, il faut que ce dialogue n‘ait pas seulement lieu à l‘intérieur des cantons, ni seulement à l‘intérieur des régions linguistiques, mais aussi à l‘échelle du pays entier. C‘est à ce dialogue qu‘est dédié le Forum PME/KMU.

De quoi s‘agit-il? D‘abord, de connaître les soucis et les solutions des autres, pour apprendre d‘eux - et de leur donner l‘occasion d‘apprendre de vous. Secondo, il s‘agit d‘identifier des opportunités sur une plateforme où celles-ci sont multipliées quasiment par deux, le territoire y représenté embrassant presque tout le pays. Enfin, il s‘agit de donner des impulsions aux différents organismes de l‘économie quant au rapprochement des régions.

Qui mise sur le dialogue doit veiller à ce qu‘il soit à la fois spontané et structuré, surtout quand il a lieu entre des personnes de langue maternelle aussi différentes que le français et l‘allemand, d‘un allemand rendu plus difficile encore par l‘habitude des Alémaniques de s‘exprimer dans leur dialecte. La solution, ici, ce sont les modératrices et modérateurs connaissant bien les deux régions. Ils accompagneront le dialogue organisé en petits groupes interrégionaux, chaque participant parlant la langue qui lui paraît la plus appropriée pour se faire comprendre. Si l‘intérêt est là, et nous en sommes sûrs, la facilité de communiquer suivra!

La personne la mieux placée pour se faire entendre d‘un entrepreneur, c‘est un autre entrepreneur. Voilà pourquoi nous avons invité deux entrepreneurs pur sang de l‘économie romande sur le plateau d‘ouverture du Forum, Jean-Claude Biver, CEO de Hublot, et Robin Cornelius, Président de Switcher. Ils s‘exprimeront sur le potentiel des coopérations alémanico-romandes, donc sur l‘avantage d‘un rapprochement des deux régions et les atouts qui peuvent en résulter. Ce sera un dialogue entre eux et avec vous. Il y aura avec eux sur le plateau une personnalité proche des PME, qui gère avec vigueur et circonspection la mise en œuvre des conditions-cadre pour PME au niveau d‘une ville de moyenne taille: Daniel Rossellat, directeur de Paléo Festival et syndic de Nyon. Leurs avis contrastent, mais leur point commun, c‘est le souci d‘une meilleure cohésion du pays.

En consultant notre site www.forum-pme-kmu.ch/, l‘on constatera que non seulement des entreprises de renom, romandes et alémaniques, voire helvétiques, soutiennent et accompagnent le Forum, mais aussi des instances politico-économiques importantes, provenant des deux côtés de la Sarine: les promotions économiques de l‘Etat de Vaud et du Canton de Zurich, cette dernière soutenue aussi par la Chambre de commerce zurichoise, ainsi que le SECO, du côté de la Confédération. Ce dernier a placé le Forum sous son parrainage. A l‘échelle helvétique, l‘USAM, elle-aussi, sympathise avec l‘initiative pour le rapprochement des régions. Cela veut dire que des acteurs institutionnels spécialisés dans le secteur des PME partagent notre souci concernant le rapprochement des régions et saluent la contribution que peut y apporter le Forum PME/KMU.

Le globe devient un village, et la Suisse en est un petit quartier, tout petit même, et qui fait bande à part dans le secteur où elle est située: l‘Europe. Vouée au „Alleingang“, elle a tout intérêt à s‘organiser au mieux à l‘intérieur, surtout quand de nouveaux défis s‘annoncent. Il serait faux, alors, de ne pas exploiter tout son potentiel, il serait faux d‘avoir peur des différences linguistiques et culturelles internes, au lieu de profiter du choc producteur qu‘elles pourraient déclencher - il serait faux aussi de se recroqueviller dans son coin au lieu d‘organiser la plus forte riposte possible, et la plus intelligente.

Du Bodensee au Léman, de Bâle à Como, les PME helvétiques ont les mêmes conditions-cadre générales et elles affrontent le même problème grave, celui de l‘instabilité du système financier international, dont l‘une des conséquences est le franc fort. Bien sûr, selon les secteurs et branches, ce problème se présente sous un jour différent. Même si l‘export semble plus touché encore que le marché intérieur, force est de constater que la concurrence étrangère s‘y fait déjà lourdement sentir. Les autorités et instances nationales et cantonales font ce qu‘elles peuvent pour pallier les chocs.

Mais s‘agissant du contexte et des conditions-cadre des activités de toutes les PME, il est impératif que celles-ci engagent une discussion à l‘échelle nationale: Optimisation des moyens engagés pour obtenir les meilleurs résultats possibles, en élargissant le champ d‘action de tout un chacun, au delà de sa propre région. Il est impératif pour les PME helvétiques d‘étendre leur base domestique au pays entier. C‘est là l‘objectif du Forum PME/KMU. Inscrivez-vous donc au site www.forum-pme-kmu.ch.

Dr. Peter Köppel, Consultant d’ACTU PME et Président du conseil d’administration de Köppel+Partner

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